domingo, 1 de mayo de 2011

Análisis de Sistemas de Información (Sec. ADD302D11)

Actividad Simulada Nro. 01 (Valor 5%)

De acuerdo a lo discutido en clase responda las siguientes interrogantes:


1.- Defina análisis de sistemas.
2.- Defina analista de sistemas y cada uno de sus roles dentro de la organización.
3.- ¿Cual es el impacto que tiene un analista de sistemas dentro de la organización?
4.- Defina cada una de las etapas de ciclo de desarrollo de los sistemas.
5.-  Defina factibilidad de un proyecto y explique su importancia.


Nota: les recuerdo que tienen desde el día 02-05-2011 hasta el día 06-05-2011 para realizar su intervención.

2 comentarios:

  1. Buenas Tardes....

    1) Análisis de sistema

    Básicamente el análisis de sistema consiste en relevar la información actual de una organización y proponer los rasgos generales de la solución futura, es decir el análisis de sistema es una de las etapas de construcción de un sistema informático.


    2) Defina analista de sistemas y cada uno de sus roles dentro de la organización.

    El analista de sistema es aquella persona cuyo papel o rol es de investigar, planear, coordinar y recomendar opciones de software y sistemas para cumplir los requerimientos de una empresa de negocios, vale destacar que un analista de sistema juega un papel fundamental en el proceso de desarrollo de los sistemas.

    Ahora bien en cuanto a los roles que juega un analista de sistema dentro de una organización son diversos roles(en ocasiones varios de ellos al mismo tiempo), sin embargo existen tres tipos de roles principales por decirlo así que son: El de consultor, experto en soporte técnico y agente de cambio.

    El rol de consultor del analista de sistema: Este consiste básicamente en que el analista de sistema debe resolver todos aquellos problemas en cuanto a problemas de sistemas de información de una empresa se refiere, el mismo podría ser contratado de manera específica.

    El rol de experto en soporte técnico del analista de sistema:

    En este rol el analista de sistema solo hace pequeñas modificaciones que para corregir algún sistema dentro de la empresa, el mismo debe recurrir en su experiencia profesional con el hardware y software.

    El rol de agente de cambio del analista de sistema.

    Este es el rol mas complejo y de mayor responsabilidad para un analista de sistema ya que este debe desarrolla un plan para el cambio y cooperación con los demás para facilitar el cambio dentro de una empresa


    3)¿Cual es el impacto que tiene un analista de sistemas dentro de la organización?

    El impacto es muy grande ya que el analista de sistema tiene una responsabilidad muy importante dentro de la empresa, el mismo de ser necesario puede desarrollar mas de un rol al mismo tiempo, el es el encargado de desarrollar y solucionar todos aquellos problemas en cuanto a informática se refiere. Sin duda alguna el analista de sistema es un factor fundamental para el desarrollo de una empresa o de un sistema.

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  2. 4)Defina cada una de las etapas de ciclo de desarrollo de los sistemas.

    El ciclo de desarrollo esta dividido en 7 etapas las cuales son las siguientes:

    1)Identificación de problemas, oportunidades y objetivos.

    En esta etapa el analista se involucra en la identificación de los problemas, de las oportunidades y de los objetivos, mismo debe observar de forma objetiva lo que ocurre en una empresa.

    2)Determinación de los requerimientos de información.

    En esta segunda etapa el analista debe identificar los requerimientos de información a partir de los usuarios particularmente involucrados en una empresa.

    3)Análisis de las necesidades del sistema.

    En esta tercera etapa consiste en analizar las necesidades propias del sistema dentro de una empresa.

    4)Diseño del sistema recomendado.

    En esta cuarta etapa el analista de sistemas usa la información que recolectó con anterioridad y elabora un diseño lógico del sistema de
    información.

    5)Desarrollo y documentación del software.

    en la quinta etapa el analista trabaja con los programadores para desarrollar todo el software original que sea necesario.

    6)Pruebas y mantenimiento del sistema.

    En esta etapa simplemente trata de las pruebas y el mantenimiento de sistema solo si es necesario, el costo de los sistema se reduce si se detectan los posibles problemas antes de poner en marcha los sistemas.

    7)Implantación v evaluación de sistema.

    En esta última etapa el analista ayuda a implantar el sistema de información. Esto incluye el adiestramiento que el usuario requerirá.


    5)Defina factibilidad de un proyecto y explique su importancia.

    La factibilidad de un proyecto es básicamente la certeza de que va a dar el resultado que se espera de dicho proyecto. En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos, algunos de ellos son:

    *Reducción de errores y mayor precisión en los procesos.

    *Reducción de costos mediante la optimización o eliminación de recursos no necesarios.

    *Integración de todas la áreas y subsistemas de la empresa.

    Importancia de un proyecto factible

    Es importante que un proyecto se factible ya que a la empresa no le conviene estar invirtiendo en proyectos que no le den resultados positivos para la misma. Es por ello la importancia de que un proyecto sea factible a no para la empresa, de ser factible puede traer beneficios para la misma.

    Grupo numero 3 integrado por:

    Maria Ribeiro
    Richard Gonzalez
    Willians Leon
    Yusneidi García
    Rosalba García
    Alfredo Paiva

    Nota: (Publico en dos comentarios diferentes debido a que en un solo comentario me excedía de caracteres)

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