De acuerdo a lo discutido en clase responda las siguientes interrogantes:
1.- Defina análisis de sistemas.
2.- Defina analista de sistemas y cada uno de sus roles dentro de la organización.
3.- ¿Cual es el impacto que tiene un analista de sistemas dentro de la organización?
4.- Defina cada una de las etapas de ciclo de desarrollo de los sistemas.
5.- Defina factibilidad de un proyecto y explique su importancia.
Nota: les recuerdo que tienen desde el día 02-05-2011 hasta el día 06-05-2011 para realizar su intervención. POR FAVOR COLOCAR LOS INTEGRANTES DEL GRUPO, recuerden que la evaluación es en grupo.
Prueba..
ResponderEliminarGrupo Numero 1: SEC. ADD 301 DIURNO
ResponderEliminarWilliam Zapata CI. 12.711.558
Adrianni Rivas CI. 17.423.796
Víctor Bolívar CI. 16.576.669
Adyarí Ortega CI. 11.944.450
Lilibeth Vargas CI. 15.911.926
Manuel Escobar CI. 19.363.023
1.- Defina análisis de sistemas.
El análisis de sistemas es el proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras al sistema. Para que el análisis del sistema sea eficaz, es necesario entender o dominar cierta información para darle solución a determinado problema por eso es necesario conocer el funcionamiento del software en que se esté trabajando, ya que este marca las pautas de todos los procesos ejecutados por las empresas u organizaciones.
2.- Defina analista de sistemas y cada uno de sus roles dentro de la organización.
Estos procesos se logran a través de los consultores de sistemas, en los expertos en soporte técnico del análisis de sistemas y en los agentes de cambio del análisis de sistemas. Estos son los agentes de cambio que contribuyen a apoyar la toma de decisiones, simplificar los procesos de datos para mayor rapidez de ejecución, resolver los posibles problemas que generen los sistemas, apoyo a las funciones de negocios a través del uso de sistemas, mejorar el análisis y métodos de trabajo.
3.- ¿Cual es el impacto que tiene un analista de sistemas dentro de la organización?
Aparte que nos facilitan el trabajo, nos ayudan a lograr nuestros metas y objetivos de una manera más segura, pues con ellos las funciones cotidianas se confeccionan en tiempo óptimo y de mejor calidad, con ahorro de dinero y menos errores. Dentro de las organizaciones el uso de los sistemas de información es primordial para mantener el capital y demás recursos tangibles, también nos hace más competitivos y ayuda a la eficiencia de la administración.
4.- Defina cada una de las etapas de ciclo de desarrollo de los sistemas.
Reconocimiento del problema: cuando el usuario reconoce que tiene problemas con los medios con que cuenta actualmente para llevar a cabo su trabajo. Así comienza esta fase que trata de reemplazar el sistema existente.
Estudio de la factibilidad: sirve para Identificar los problemas con el sistema actual, identificar el alcance del sistema, identificar los principales objetivos del sistema, que número de soluciones pueden satisfacer las necesidades del usuario dentro de su esquema, desarrollar los beneficios y desventajas de cada posible solución. Todo este estudio evitará el gasto de un análisis de un proyecto imposible. En él intervienen el usuario y el analista.
Análisis: Es la fase de diseño externo y consiste en cuestionar al usuario sobre qué hace el sistema, qué características extras él quiere en su nuevo sistema y qué restricciones debe satisfacer.
Diseño: Es la fase de diseño interno y consiste en definir cómo organizar lo anterior de forma adecuada para la ejecución.
Implementación: Es la fase de programación o escritura del código.
Prueba: En esta etapa se planea el diseño de casos de prueba con el fin de asegurar el buen funcionamiento de los programas.
Mantenimiento: Después que el sistema pasa la fase de prueba, cualquier cosa que se le haga es mantenimiento.
5.- Defina factibilidad de un proyecto y explique su importancia.
El estudio de factibilidad debe estar altamente comprendido y analizado para tener la certeza de que si va a funcionar y alojar los resultados esperados, ya que se juega con tiempo y dinero, por eso se deben efectuar rigurosas pruebas para lograr los objetivos.
La factibilidad debe ser técnica, económica y operacional por eso se debe de calificar y definir con entrevistas que nos lleven a efectivas conclusiones para la ejecución, también se deben evaluar las inconsistencias y determinar la valoración de Técnicas a través de administradores, analista y usuarios.